中資收購飛利浦在美芯片和車燈公司被美政府否決不到一個(gè)月，央企華潤(rùn)集團(tuán)子公司收購仙童半導(dǎo)體公司也因擔(dān)心無法通過美審查而被拒絕。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管美國(guó)不斷收緊中資收購高新企業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)審查，但產(chǎn)業(yè)全球化分工、國(guó)際兼并重組的趨勢(shì)是阻擋不住的。

1月22日，飛利浦公司宣布，由于無法解決美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)“有關(guān)國(guó)家安全的顧慮”，停止向由中國(guó)風(fēng)投公司金沙江創(chuàng)投主導(dǎo)的投資基金“Go Scale Capital”出售旗下Lumileds（芯片和車燈公司）80.1％股份”。去年３月，飛利浦公司與Go Scale Capital就并購本已達(dá)成協(xié)議。

Lumileds公司在LED芯片和汽車照明領(lǐng)域具有世界領(lǐng)先技術(shù)，擁有龐大的專利，它的核心研發(fā)基地和外延材料工廠在美國(guó)。收購Lumileds的投資基金還包括中國(guó)投資有限責(zé)任公司、中航信托股份有限公司、國(guó)新基金管理有限公司和南昌工業(yè)控股集團(tuán)有限公司等。

“我們以南昌的LED企業(yè)晶能光電作為產(chǎn)業(yè)承接平臺(tái)，如果成功收購Lumileds，將大幅提升國(guó)內(nèi)LED行業(yè)的技術(shù)及制造能力，重塑全球LED產(chǎn)業(yè)格局。”金沙江創(chuàng)投聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理伍伸俊說。

記者了解到，南昌大學(xué)經(jīng)過十九年攻關(guān)取得藍(lán)光硅襯底LED技術(shù)的成功，掌握了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的LED芯片技術(shù)，打破了日美壟斷，形成全球LED技術(shù)三足鼎力局面。2012年，依托硅襯底LED技術(shù)組建的南昌晶能光電有限公司成功實(shí)現(xiàn)大功率的藍(lán)光硅襯底LED技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，標(biāo)志著中國(guó)在LED領(lǐng)域占據(jù)了技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化兩大高地。

“依托這項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的LED技術(shù)，江西計(jì)劃將南昌打造成全國(guó)LED光谷。收購Lumileds有助于光谷實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。”南昌市副市長(zhǎng)肖玉文說，

伍伸俊說，雙方在過去近一年里，積極配合美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)的審查，“因?yàn)椴豢煽咕艿囊蛩貨]有通過審查，感到十分遺憾。”

此次收購被美政府否決不到一個(gè)月，2月17日，因?yàn)閾?dān)心無法通過美國(guó)政府審查，美仙童半導(dǎo)體公司拒絕了華潤(rùn)集團(tuán)旗下華潤(rùn)微電子有限公司和清芯華創(chuàng)投資管理有限公司聯(lián)合提出的收購要約。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從早些年華為試圖收購3COM，到去年清華紫光提出收購鎂光被否決，中資在海外收購科技公司被美國(guó)行政力量阻撓屢見不鮮。

業(yè)內(nèi)人士分析，美國(guó)政府阻止中國(guó)投資者收購Lumileds公司，以及美仙童半導(dǎo)體公司被迫拒絕華潤(rùn)收購項(xiàng)目，是出于打壓中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保持美國(guó)科技公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)方面的考量。

“美國(guó)正在不斷收緊對(duì)任何有可能會(huì)提升中國(guó)高精尖技術(shù)或者是軍事力量的限制。”中國(guó)社科院美國(guó)研究所研究員樊吉社說，近年來這種情況已經(jīng)愈加明顯。

但伍伸俊說，“國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的趨勢(shì)不可阻擋，海外并購之路必須堅(jiān)定地走下去。”中國(guó)市場(chǎng)的力量和扎實(shí)的技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)，如果和國(guó)外優(yōu)質(zhì)品牌力量疊加，必將促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)供給側(cè)改革。

海外兼并是中國(guó)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展繞不開的路，美國(guó)政府阻擾也必將是高頻率的事件。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，海外并購猶如一場(chǎng)棋局，要減少美國(guó)政府的影響，需從三方面發(fā)力。

“這次收購失敗，最重要的啟示就是必須先自主創(chuàng)新，再進(jìn)行國(guó)際合作。”肖玉文表示，中國(guó)產(chǎn)業(yè)正從人有我有到人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我優(yōu)的新階段，但更關(guān)鍵的是要人無我有。“當(dāng)我們能做到人無我有，自然不怕沒有國(guó)際合作。”

“美國(guó)顧忌華為是思科強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此華為很難打入美國(guó)市場(chǎng)，但華為的歐洲市場(chǎng)卻發(fā)展迅速。”樊吉社建議，中國(guó)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)確實(shí)有多重障礙，可以加大與歐洲老牌工業(yè)強(qiáng)國(guó)的合作。

伍伸俊說，盡管這次交易失敗，但他們贏得了飛利浦公司的尊重。中國(guó)的LED產(chǎn)業(yè)未來和飛利浦等國(guó)際公司還會(huì)有更大的合作可能。

來源：新華社

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