紛紛擾擾的雷士照明事件暫時告一段落，雷士照明創(chuàng)始人吳長江在出走事件后于近日表示正按照既定程序重返董事會，不過，鬧得轟轟烈烈的“出走風(fēng)波”依然讓雷士照明遭遇重大損失，財報顯示，雷士照明2012年母公司凈利潤為841.6萬元，同比大降98.46%。 

雷士照明事件風(fēng)波中的另一主角，賽富亞洲合伙人閻焱今日談及此事時表示，事件已經(jīng)過去很長時間，各方在處理上都比較理性，本著企業(yè)利益為上，到今天事情算圓滿解決。事情根源就在于某些人做了不該做的事情，也讓自己卷入其中，不得已“被董事長”。 

閻焱曾表示，中國民營企業(yè)為什么做不大，與企業(yè)的制度化，透明化管理關(guān)系極大。雷士此次經(jīng)歷應(yīng)該是成長之痛。走出風(fēng)雨后的雷氏應(yīng)該是更加成熟，更具競爭力。相信吳長江也會汲取教訓(xùn)，完成由草莽英雄向成熟，自律的現(xiàn)代企業(yè)管理人的轉(zhuǎn)變。 

雷士照明事件讓投資方和創(chuàng)業(yè)家都很“受傷”，也對企業(yè)自身不利，雷士照明業(yè)績下降的重要原因就是，股東內(nèi)訌導(dǎo)致部分廠區(qū)出現(xiàn)罷工情況，如果不發(fā)生這種情況，公司同比收入應(yīng)該可以增長20%至30%，而不是業(yè)績大跌。 

吳長江也對雷士照明感到遺憾，對外表示董事會出現(xiàn)分歧是正常的，但最重要的是建立一個健康決策架構(gòu)，讓所有事情在董事會內(nèi)決定。風(fēng)波過后讓公司管理層更為團結(jié)。 

更早之前，閻焱曾遭遇京東CEO劉強東指責(zé)，劉強東稱：“企業(yè)家千萬別和這種公開撒謊、屢違職業(yè)道德的投資人合作！雷士在此人手上必死！”他強調(diào)，心態(tài)平和的人絕不代表就是個鴕鳥，事不關(guān)己，不聞不問，自己不會丟失愛憎分明的個性，就是要把這種公開撒謊、違背投資人職業(yè)道德、強勢欺壓創(chuàng)始人、侵害創(chuàng)業(yè)者利益的人公布出來，避免更多創(chuàng)業(yè)者受害。 

這也讓閻焱遭遇空前信譽危機，投資圈一度傳言其行為比較強勢、傲慢，讓創(chuàng)業(yè)者受傷害。對此，閻焱今日也對表示，對投資人來講，不光是要投資一個企業(yè)，還要給企業(yè)帶來價值，幫助企業(yè)健康成長?，F(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者認為投資人就是投資，其他都可以不管。這其實并不正確，投資人還是應(yīng)該對公司負責(zé)，適當(dāng)過問公司經(jīng)營。 

實際上，投資人也有自己的煩惱。閻焱坦言2012年是自己在中國投資20年感覺最糟糕一年，越來越多企業(yè)家不愿意做實體經(jīng)濟，越來越多企業(yè)家愿意做投資，但投資又沒有退出機會，資本市場完全封凍。大家對中國的經(jīng)濟越來越多抱怨、越來越少希望。