LED顯示屏產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，繁榮背后存在隱憂。在世界各地上，存在著許多質(zhì)量堪憂的顯示屏，使用不久之后便出現(xiàn)顯示失控偏色、模組線明顯、長期無法點亮……質(zhì)量堪憂的LED顯示屏，往往是缺少統(tǒng)一規(guī)范和標準、市場秩序混亂的表現(xiàn)，為整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。

長久以來，面對激烈的競爭和洶涌的價格戰(zhàn)，艾比森依然堅持“品質(zhì)永遠是企業(yè)的生命線”與“為客戶創(chuàng)造最大價值”的經(jīng)營理念。事實證明，艾比森的戶外LED顯示屏，可耐受十年以上風雨的磨礪，其精悍過硬的品質(zhì)給客戶和行業(yè)發(fā)展帶來了信心。

價格戰(zhàn)此起彼伏品質(zhì)何去何從？

發(fā)展到現(xiàn)在，LED顯示屏產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重，市場競爭加劇，而無序的競爭，導致供應鏈競爭激烈，企業(yè)價格戰(zhàn)洶涌、利潤空間日益壓縮，犧牲了產(chǎn)品品質(zhì)；另一方面，低利潤使得服務不在包裹內(nèi)，無法保證服務質(zhì)量。而通常質(zhì)保期為1-2年，維護成本非常高。最終，差強人意的產(chǎn)品、服務品質(zhì)不利于用戶，惡劣的市場生態(tài)圈更不利于行業(yè)的健康發(fā)展。

面對激烈的競爭和此消彼長的價格戰(zhàn)，艾比森始終堅持“品質(zhì)永遠是企業(yè)的生命線”與“為客戶創(chuàng)造最大價值”的經(jīng)營理念。在不斷向產(chǎn)品周期成本最低的目標邁進過程中，艾比森不僅為客戶提供高性價比的產(chǎn)品和解決方案，也贏得了大批客戶的信任。迄今為止，艾比森歷時十年以上的項目案例并不少見。

艾比森戶外固裝10年案例 沙特阿拉伯

即使在風吹日曬、高溫沙塵的沙特阿拉伯，艾比森的戶外LED顯示屏產(chǎn)品依然正常運轉(zhuǎn)了十年。這也令客戶驚嘆不已。

艾比森戶外固裝10年案例 俄羅斯喀山體育場

耐受十年風雨的品質(zhì)奧秘：產(chǎn)品周期成本最低

面對激烈的惡性競爭與洶涌的價格戰(zhàn)，艾比森認為無底線的競爭是自取滅亡，因此始終以產(chǎn)品周期成本最低為目標，在品質(zhì)與價格之間尋找最佳平衡點，以實現(xiàn)自身發(fā)展與客戶利益的雙贏。

在完整的LED顯示屏項目價值鏈中，產(chǎn)品周期成本包括產(chǎn)品的選擇、供應商的選擇、物流、結(jié)構(gòu)、安裝、用電、維護、后續(xù)服務等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的成本緊緊相扣，且都為必要投入環(huán)節(jié)。

在產(chǎn)品選擇的環(huán)節(jié)上，有些用戶貪圖便宜，卻忽視了后續(xù)維護環(huán)節(jié)的必要成本，導致LED顯示屏后期因維護成本過高而被閑置，得不償失。艾比森建議大家在挑選產(chǎn)品的時候，首先要關(guān)注技術(shù)特性。而在挑選供應商時，我們不僅應該關(guān)注其基于細分市場的專業(yè)性與長期合作的實力，強烈的共贏意識與長期發(fā)展的責任感、愿景也非常關(guān)鍵。

一直以來，艾比森堅持從客戶的需求出發(fā)，精耕細作，從嚴格管控的產(chǎn)品生產(chǎn)制造、物流系統(tǒng)建設再到售后穩(wěn)定的服務人員團隊建設，每一個環(huán)節(jié)都為客戶有效降低了產(chǎn)品生命周期成本。高性價比的產(chǎn)品與貼心的服務贏得了廣大國際客戶的青睞。

目前，全球通過艾比森認證工程師累計逾681名

制造強國建設中的中國脊梁

縱觀當下，中國制造業(yè)的整體水平不高，趨同化現(xiàn)象普遍，企業(yè)的差異化和核心競爭力不強。在這樣的環(huán)境下，艾比森聚焦產(chǎn)品與服務品質(zhì)，以產(chǎn)品生命周期成本最低為目標，不斷地淘汰落后的技術(shù)和產(chǎn)品、淘汰過時的產(chǎn)能、開辟出新的市場空間，逐漸走出了自己的一條路，同時也，為制造強國建設的升級轉(zhuǎn)型貢獻了一份自己的力量。

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