威剛于今年宣布以威剛照明(ADATA Lighting)品牌跨足LED照明領(lǐng)域，董事長(zhǎng)陳立白表示，威剛在2011年就已先開始在大陸銷售和設(shè)廠，但是今年才是威剛在LED照明的“威剛元年”，他透露，威剛照明去年即開始獲利，有些標(biāo)案的毛利率大于35%，預(yù)估今年LED事業(yè)營(yíng)收是去年5倍以上，未來更會(huì)是倍數(shù)成長(zhǎng)，他預(yù)估在2年內(nèi)，威剛LED事業(yè)占營(yíng)收比重可達(dá)1成的水準(zhǔn)。

陳立白表示，他2007年就開始研究LED照明，在LED的布局已很久，從T5的節(jié)能燈管開始，等著產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2011年開始正式開始供貨LED，并在大陸銷售和設(shè)廠，但當(dāng)時(shí)企業(yè)端和消費(fèi)者端接受度不高。

去年威剛看到臺(tái)灣LED開始成熟，威剛初期先切入B2B，目前威剛拿到上市公司訂單已有40多家，還不包括未上市公司，陳立白認(rèn)為，企業(yè)遲早要換LED照明，現(xiàn)在看誰能搶第一波，三五年后更換潮則為第二批，且在LED甜蜜點(diǎn)到來，下半年B2C的市場(chǎng)也會(huì)升溫，LED黃金十年可以期待。

相對(duì)于外界視LED為“慘業(yè)”，陳立白認(rèn)為，要找到獲利的模式，臺(tái)灣的業(yè)者應(yīng)該要專業(yè)分工，而非從頭做到尾，至于威剛的優(yōu)勢(shì)，他表示，其一威剛具有同業(yè)所沒有品牌知名度，其二是威剛已行銷100個(gè)國(guó)家，同行恐怕還要繳十年學(xué)費(fèi)，其三則是威剛具有模組化的優(yōu)勢(shì)。

陳立白表示，雖然內(nèi)存與LED市場(chǎng)特性大不同，但他感到很意外的是，威剛在全球各地的經(jīng)銷商都愿意幫忙推LED產(chǎn)品，包括巴西因即將迎世界杯以及奧運(yùn)，對(duì)LED采購(gòu)需求熱絡(luò)，墨西哥也需求很好。威剛不會(huì)像同業(yè)自己去做芯片，而把錢投資在模組、散熱和光學(xué)上，找到對(duì)的營(yíng)業(yè)模式，很快就開始獲利。