描述： 1.產(chǎn)品管理：準確把握公司產(chǎn)品的風格和定位，通過對市場需求、客戶需求、區(qū)域特性、市場資訊等進行調(diào)研和分析，結合公司設計理念對公司產(chǎn)品進行升級，使產(chǎn)品更加符合客戶及市場需求。
2.產(chǎn)品企劃：根據(jù)公司產(chǎn)品的設計理念，組織團隊對行業(yè)市場及競品的流行趨勢、主題、顏色、面料、輔料、配飾、款式等資訊進行市場調(diào)研和分析，結合品牌產(chǎn)品的風格定位指導團隊完成設計企劃案。
3.設計開發(fā)：依據(jù)產(chǎn)品設計企劃案、國內(nèi)外購買的樣衣、服裝網(wǎng)站搜索的款式，對團隊設計的方案及圖稿進行審核、修改，使團隊設計的各款圖稿符合品牌要求。
4.面輔料開發(fā)：根據(jù)產(chǎn)品企劃，確定設計對面輔料類型、質(zhì)量、結構、尺寸的需求，安排設計助理定期到市場搜索面輔料和開拓面輔料供應商，以保證設計對面輔料的需求。
5.工藝管理：審核設計師的款式圖稿，確保尺寸、版型等，最終樣衣達到預期效果。
6.生產(chǎn)管理：對確定的樣衣批量下單，結合新品上市時間節(jié)點，跟蹤加工場生產(chǎn)貨期進度，保障新品順利上市。
7.淘寶直播網(wǎng)紅經(jīng)濟：平時會和當紅網(wǎng)紅做直接工作溝通，品牌會通過網(wǎng)紅影響力和傳播力，增加品牌曝光度，從而促進銷售提升。
8.商品分析:通過對上一季市場銷售數(shù)據(jù)（暢銷款、滯銷款、面料、顏色等）進行分析，對下一季產(chǎn)品款式、面料、顏色、結構等進行調(diào)整，使品牌產(chǎn)品能得到市場客戶的認可。
9.銷售輔助：參與市場和銷售推廣活動，為品牌推廣提供明確的產(chǎn)品定位、風格、搭配方案、款式賣點等相關資料。
10.團隊管理：打造具備高執(zhí)行力的設計團隊，根據(jù)團隊各成員特點進行不同層級的專業(yè)培訓和指導，以確保團隊成員能力能夠滿足業(yè)務成長需求。