描述： ●供應商評估：不定時對供應商及加工商進行評估分級，及時清退不匹配的供應商及加工商，打造優(yōu)質穩(wěn)定的供應鏈；
●各品類的推碼標準值、工藝標準、物流標準、質量標準等制定與執(zhí)行；保證產品質量的優(yōu)等品；
●成本核算：與供應商或貨運代理，協商價格及條款、洽談成本價格，確保成本可控；
●合同管理：與供應商及加工商簽訂采購合同并編號留存保管
●對賬結算：銷售結算的核對、退貨結算的核對、累計結算表；
●對接其他職能部門，如銷售、營銷、財務、生產、質量保證，并制定供應鏈管理程序！

描述： 1、根據公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃，制定供應鏈采購計劃。管控采購計劃的落地執(zhí)行。
2、統籌分配供應鏈部門，采購部、生產部、技術部、倉儲部工作任務，監(jiān)督追蹤工作進度與質量，高效完成工作任務。
3、公司內部文件資料和外部文件資料審核。
4、產品的工藝、檢測標準制定完善及提升。
5、優(yōu)質供應商的維護及新供應商開發(fā)。
6、平行部門日常事務溝通及協調處理。
7、突發(fā)事件的處理。

描述： 工作描述：工作描述：2009年到2012年任命采購經理，2012年初開始升級供應鏈經理。
主要負責：配合設計部與商品部，完成整體供應鏈計劃，相關物料采購計劃，，生產計劃推進與跟蹤，倉庫物流實施，對貨品交期與品質負責，下屬成員15余人。具有很強的計劃性、推動力、談判能力、領導力、溝通協調能力。并且任職采購經理期間開發(fā)了TEX面料，并成功推向市場。
1.對公司整個供應鏈的運作負責，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃，組織制定并實施供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、負責新供應商及供應渠道的開發(fā)，并根據公司發(fā)展需要制訂供應商開發(fā)計劃，實現雙贏。
3、及時完成MPS、MRP、KPI、OQC等供應鏈關鍵節(jié)點工作，并主導制定公司供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

4、、負責供應商質量管理，確保供應商貨品的品質，完成供應商溯源。
5、、掌握市場面料輔料相關動態(tài)，完成供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。
6、、幫助公司降低成本，精準定位最優(yōu)供應鏈。
7、、負責商務談判及采購合同簽訂及文檔管理，梳理供應商檔案以及相關變更。
8、、與供應商及戰(zhàn)略合作供應商緊密合作，協助供應商解決他們自身瓶頸，實現雙贏。
9、、創(chuàng)建符合公司發(fā)展需要的供應鏈，全面完善供應商開發(fā)、考核、淘汰機制。
10、、負責采購人員的管理，內部人員的分工、監(jiān)控公司倉儲物流。
11、完善并標準化公司采購流程、面料輔料采購申請流程、供應商管理體系。
12、參與公司預算編制，負責成本控制及費用透明化。
13、、適當時機主導商務談判，延長結賬賬期，最大程度釋放公司資金鏈。
主要工作成果：
1、開發(fā)了TEX面料，并成功推向市場，成為公司新的利潤增長點，并在任職期間每年以15%的銷售量增長。
2、創(chuàng)建公司供應鏈標準。
3、完善公司產品溯源標準及大數據庫。
4、幫助供應商優(yōu)化其流程，審查其自身情況同時協助供應商進行上游篩查，降低供應商成本，提高供應商滿意度及服務水平，實現雙贏。
5、工作第一年即幫助公司降低面料輔料采購成本120余萬。
6、工作期間供應商結賬賬期平均延長40天，最大程度釋放公司資金。