描述： 生產經理：2017.10-2019
（1）在總經理領導下，負責主持生產部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產本部職責范圍內的各項工作任務。
（2）負責組織生產部各類管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制。
（3）負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)計劃，定期主持召開月度生產工作會議。
（4）負責組織召開三天一次的生產調度會。
（5）負責操作規(guī)程、生產工藝流程、作業(yè)指導書的審核工作，及時安排、組織新產品試產。
（6）負責統(tǒng)籌安全生產、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作。
（7）負責組織做好生產統(tǒng)計核算工作。
（8）負責組織生產本部內部倉庫物流、現(xiàn)場IE部、生產計劃部、QC部、裁剪車間、縫制車間、后整理車間、機器設備維修組各級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作進行檢查、考核和評比。
（9）負責制定本部門工作目標、工作計劃，并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制工作。
（10）負責本部門質量記錄的檢查完善工作。
（11）完成上級安排的其他工作及協(xié)助其他部門工作！
生產計劃部主管：2010.3-2017-10
1.負責生產各部門的日常工作，根據公司的生產目標(年度目標），制定月度生產計劃。
2.協(xié)調生產安排對外開發(fā)新工廠，報價；外發(fā)合同管理，外發(fā)交貨期控制
3.負責生產運作管理，對生產流程、生產計劃、成本核算、加工廠協(xié)作、產量和質量
4..公司內部部門之間的溝通協(xié)調。
QC主管：2007.10-2010.3、
1. 安排并管理現(xiàn)場QC，按時并保質完成產品檢驗。
2. 指導QC人員進行系統(tǒng)測試，并確保達到相關質量標準
3. 收集檢驗過程中的不良及異常現(xiàn)象，分析原因，制定改進方案并督促相關部門按要求實施
4. 對現(xiàn)場QC 人員進行能力分析，并安排進一步培養(yǎng)計劃
5. 及時更新QC相關的各類SOP&WI .處理因質量問題引起的投訴，并出具報告.
6對采購和庫存原輔料質量進行監(jiān)督和檢驗
7. 完成質量周/月報表，并對人員進行績效考核
8. 完成上級安排的其他工作；

描述： 1，負責新款報價及工序編排與生產員工臺廠制定。
2，負責車間A編排工序表初步制定及生產夾具設備制定。每款做產貨樣衣前交給組長。產前樣衣完成后，找出生產線上的瓶頸工序，技術溝通達成統(tǒng)一。B工序確定后，根據貨期長短，制定生產線人員，節(jié)拍時間，人員比例配比表，跟組長按實際員工技能編制初步《人機工位布置圖》。
3，開貨前三天協(xié)助現(xiàn)場IE和車間組長，查看員工效率數據，對員工高效率，低效率的情況進行調查分析，找出原因，分析并改善，并運用ecrsr(取消、合并、簡化、重排、更換操作員)等手法，消除瓶頸，提高生產效率。生產線平衡調整后，及時對《人機工位布置圖》原稿進行修正完善；
4，跟蹤每天計劃目標與實際生產目標的差異，及時更新與修正，以確保生產按時交貨。生產計劃轉款準備工作順利進行。
5，負責指導怎樣建立標準時間數據庫，
6、及時完成上級領導交辦的其它事項。

描述： 主要負責1.產品工藝分解，工時預估，工序編排。2.跟進貨期從物料回廠時間，到合格成品入庫。3.指導流水線組長以及現(xiàn)場IE員解決不了的工藝疑難雜癥。