**服裝公司
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描述:
1、在總經理的領導下,全面負責公司的生產運營,一切管理行為向總經理負責
3、組織生產,設備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行。
4、協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案。
5、負責編制年,季,月度和平時作業(yè),設備維修計劃及時組織實施,檢查,協(xié)調,考核。
6、配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發(fā)方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力。
7、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產。
8、負責組織生產現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理計劃。
9、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責,權限規(guī)范化,建立質量管理體系。
10、及時編制年,季,月度生產統(tǒng)計報表,請保留此標記表、認真做好生產統(tǒng)計核算工作,統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,統(tǒng)計數據的正確性。
11、督導工廠各部門的日常生產活動定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉。
12、負責做好外發(fā)生產調度管理工作、強化外發(fā)加工廠提高一線管理人員生產、專業(yè)知識和業(yè)務管理水平、產品質量、貨期準時。
13、抓好本公司生產管理人員的專業(yè)培訓工作、負責組織跟單員、QC員、管理人員、普工等的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查,考核,評比。
14、貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標積極滅少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本