**服裝公司
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描述：
具體架構：
上級：副總經理
下屬：9人，6名銷售人員.1名銷售助理.1名商品管理.1名陳列師
工作職責：
ABLE JEANS品牌在北方地區(qū)的市場規(guī)劃.直營店鋪開設管理及加盟客戶開發(fā).品牌渠道拓展及店鋪日常業(yè)績達成管理，商品訂單及商品售罄管理，總部市場推廣監(jiān)督及執(zhí)行，團隊組建及管理等，具體如下：
?制定和執(zhí)行大區(qū)零售渠道發(fā)展計劃和行動方案，帶領零售團隊完成既定銷售目標和利潤目標；
?負責大區(qū)內的關鍵零售店鋪的總部談判、建立客戶管理系統和策劃、執(zhí)行促銷活動、店內陳列、新品上架等；
?推動大區(qū)零售店鋪的拓展,協助各區(qū)域達到店鋪開發(fā)的數量和執(zhí)行標準；
?定期跟進及評估關鍵零售店鋪業(yè)績表現，向公司提交店鋪的銷售數據分析、預算、計劃，并與上級共同制定店鋪的業(yè)務目標；
?督導、統籌及監(jiān)控零售渠道營銷推廣費用，根據區(qū)域特點策劃、推行及評估地區(qū)性的推廣活動；
?建立大區(qū)重點店鋪數據庫，根據各渠道行業(yè)特征、消費者行為習慣，結合產品經理年度項目計劃，制定零售渠道的品類年度工作計劃。規(guī)范重點店鋪銷售流程\制定銷售制度,在重點項目業(yè)務范圍內,建立和管理零售銷售隊伍,加強銷售執(zhí)行力。
?監(jiān)督管理所轄店鋪日常運營管理工作，整合協調商場等各項資源，以確保零售店鋪正常運營；
?對店鋪買貨、訂貨負責，合理管理店鋪貨品的進銷存，提高貨品的運作效率，降低庫存率；
?管理所轄店鋪團隊，有效的建立店鋪人才梯隊，以確保店鋪穩(wěn)定運營。
業(yè)績情況：11年ABLE JEANS品牌店鋪數量“0”，客戶數量“0”，在此前提下經過10-16年的拓展，客戶開發(fā),店鋪開設等，目前ABLE JEANS品牌在北方地區(qū)所有省會及主要城市的一線商圈一線商場中均已開設店鋪，店鋪數量：100家，單店年均業(yè)績2000K以上，年規(guī)模增長50%，同店同比增長30%，商品售罄率保持70%以上。
浙公網安備 33071802100037號
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