出刊時間: 2016 年 3 月
語言: 中文 / 英文
格式: PDF
頁數: 168

第一章 報告架構與關鍵要素

第二章 總體經濟狀況分析

第三章 照明市場規(guī)模及趨勢分析

第四章 照明廠商介紹及策略分析

第五章 LED照明產品規(guī)格及價格分析

第六章 照明相關政策與法規(guī)

第七章 東南亞國家協會發(fā)展及對照明產業(yè)影響

第八章 進入東南亞照明市場之建議與分析

第一章報告介紹與研究方法總結

本報告匯總東南亞各國政府及相關機構、當地商業(yè)伙伴、進出口數據等多項資料，進行市場關鍵變數辨識與檢驗與預測分析。并結合實地市場調研、廠商及協會訪談等一手資料進行市場數據驗證分析及關鍵要素截取。最后提出多方位的整體及細分市場描述、策略建議和解決方案等。

第二章 總體經濟狀況分析總結

豐富的人力資源和自然資源使東南亞成為當今世界經濟發(fā)展最有活力和潛力的地區(qū)之一。在未來新的世界政治、經濟格局中，東南亞的作用和戰(zhàn)略地位將更加重要。而隨著東南亞其他國家經濟水準的快速提高，人均照明需求也將相應提升，由此帶來的節(jié)能意識和需求的增長，必將使LED照明產業(yè)在東南亞地區(qū)快速普及和增長。

第三章 照明市場規(guī)模及趨勢分析總結

以六個主要國家來計算， 2015年東南亞總體照明市場規(guī)模將達到約48億美金，其中LED照明規(guī)模為15億美金左右。從市場規(guī)模及進口規(guī)模來看，LED照明近幾年增長強勁，對傳統(tǒng)照明的替換力度也逐步加強。雖然2015年受到總體經濟環(huán)境影響，市場及進口規(guī)模增長速度放緩，但預期未來幾年，隨著政策的激勵及替換需求的增長，東南亞LED照明滲透率及進口規(guī)模仍將持續(xù)提升，東南亞正在逐漸成為中國廠商出口LED照明產品的主要目的地。

第四章 主要廠商介紹及策略分析總結

以從中國進口照明產品為例，東南亞照明產業(yè)鏈結構主要可分為五種：1. 由中國廠商為當地照明廠提供器件；2. 進口半成品+當地組裝；3. 進口光源+當地組裝；4. 中國代工廠直接ODM后發(fā)貨到各國；5. 中國廠商自有品牌通過工程或批發(fā)渠道銷售。總體來說，由于缺乏當地生產制造能力，東南亞各國市場仍以飛利浦、奇異、東芝等國際廠商份額最高，其次為當地大廠。

重點整理六國 LED 廠商 與 LED照明廠商列表、LED工程照明廠商列表。

各國LED照明主要廠商各三家，共計18家主要當地照明廠商，包含代工與自有產線整理; 經營渠道分析。

第五章 主流LED產品分析（球泡燈、燈管、路燈）總結

相較于歐美等成熟市場，除特別工程外，東南亞市場對室內LED產品規(guī)格及認證要求不高，總體來說低流明、高性價比的基本款產品是進入東南亞照明市場的利器。但對于主要為市政專案的路燈工程，則對產品規(guī)格及照明效果有一定的要求。此外東南亞市場各個國家相同規(guī)格的LED照明產品定價區(qū)別也較大。

各國當地廠商路燈產品規(guī)格，以當地著名之一廠商為整理代表，提供參考。

第六章 照明相關政策與法規(guī)總結

東南亞各國在LED產品規(guī)范上均遵循IEC標準，并在IEC標準的基礎上根據各國實際情況進一步發(fā)展本國標準。而東協經濟共同體成立后，將執(zhí)行電子設備統(tǒng)一標準AHEEERR。電子設備產品可以在當地某一國家通過安規(guī)認證后，在東協其他國家做販售。統(tǒng)一標準的執(zhí)行無疑對產品出口東南亞市場帶來了重大的利好。此外，各國都在積極制定節(jié)能目標并開展各種節(jié)能工程項目，這些項目一方面拉動了新興節(jié)能照明產品在當地的需求，另一方面也提升了新產品的質量和性能。

第七章 東南亞國家協會發(fā)展及對照明產業(yè)影響

東協經濟共同體于2015年成立，晉升為僅次歐盟的全球第二大單一市場。東盟國家與中國有雙邊貿易協定，出口LED產品能享受到低關稅甚至零關稅。關稅減免、投資和資本自由、人才流通及運輸設施的建設都可以成為中國LED照明廠商進入東協市場的利基點。不同廠商所對應的具體策略各有不同。如封裝廠商應抓住機會進入當地照明廠供應鏈，或到當地投資建廠；照明代工廠應更多轉向直接出成品到當地市場，以及使用新的運輸方式，縮短運輸時間和距離。而照明品牌廠可以在東南亞市場采用單一代理商或辦事處，也可以在當地投資建廠，將東南亞當做生產制造基地。

第八章 東南亞照明市場總體策略分析總結

根據品牌和渠道條件進行適當的渠道選擇、積極建立和維護政府關系、參考目標市場的標準要求做好產品認證及測試、根據當地市場需求規(guī)劃產品規(guī)格和價格，是廠商進入東南亞市場應當遵循的主要策略。根據以上每一個方面及自身情況，定位自己的市場，無論高端或低端、工程或零售、自有品牌還是代工，做好定位策略是進入東南亞市場的關鍵要素。