2012年中國大陸LED行業(yè)慘淡收場，尤其是國際市場的緊縮，讓慣性出口而又缺乏核心技術(shù)的中國LED企業(yè)飽受訂單稀少的折磨。然而，眾多研究機構(gòu)和業(yè)界也普遍給出了樂觀的預(yù)測，認為2013年全球LED市場將整體回暖，呈遞給中國LED企業(yè)一線希望。

以中國大陸LED市場來看，火熱的政府招投標(biāo)讓眾多LED企業(yè)蜂擁而上，從參與其中的上市公司利潤來看，過分依賴政府工程顯然不能撐起企業(yè)生存的保護傘；同時，受制于整個LED下游產(chǎn)能相對過剩的影響，工程單將受到銷售成本增加、貨款周期較長、資金回收風(fēng)險增大等多方面不利因素的影響，進而不再是大陸LED企業(yè)熱衷的香餑餑。

LEDinside編輯部認為，由于LED照明產(chǎn)品價格下降、技術(shù)日趨成熟、LED照明產(chǎn)品市場認知度增加等因素明顯的影響著中國大陸LED市場，所以，2013年中國LED通用照明市場將成為各LED企業(yè)爭先搶奪的目標(biāo)。

LEDinside統(tǒng)計到，2012年很多大陸LED企業(yè)在品牌管道上均有下工夫，基本的市場框架也構(gòu)建起來，這些企業(yè)在2013年可能會在品牌管道建設(shè)上繼續(xù)發(fā)力，但是效果不可能一下子達到很理想的狀態(tài)。

 
如何攻下日益開放的LED通用照明市場，成為了眾多LED企業(yè)首要面臨的當(dāng)務(wù)之急。LEDinside編輯部分析，2013年中國LED照明市場品牌管道建設(shè)可能會存在如下情況：

1. 缺乏完整的產(chǎn)品系列。完整的產(chǎn)品系列是品牌管道建設(shè)的基礎(chǔ)，涉及到產(chǎn)品種類、品項。沒有完整的產(chǎn)品系列，經(jīng)銷商沒有勇氣東拼西湊融合各大廠家的產(chǎn)品去經(jīng)營一個地區(qū)；就算不是專賣店，經(jīng)銷商也不會單一選擇某部分產(chǎn)品代理，市場的變化很難預(yù)測，根本沒辦法預(yù)知什么產(chǎn)品在市場好銷售；而現(xiàn)在很多公司的產(chǎn)品系列并不完整，有些公司有主導(dǎo)產(chǎn)品，其他配套產(chǎn)品就在外面找低價劣質(zhì)產(chǎn)品濫竽充數(shù)；除此之外，有些公司實行多品牌同時經(jīng)營，在有限的產(chǎn)品類別中很容易造成存在產(chǎn)品重疊的狀況，若是在同一個地區(qū)，不同的品牌有了不同的經(jīng)銷商，這就出現(xiàn)同一家公司的不同品牌的不同經(jīng)銷商采用同一產(chǎn)品卻是不同的價格來搶奪市場。
2. 少有可操作的品牌體系。在開展管道建設(shè)之前，除了有很完整的產(chǎn)品系列，至少有一套品牌體系，可以在市場上推廣，便于在市場上建立信任度。雖然中國大陸不少LED企業(yè)在2012年開始在品牌管道上投入，但是有完整品牌體系的LED照明品牌至今還沒出現(xiàn)。不少廠家的經(jīng)銷商合同甚至都是三天一變樣，更別說企業(yè)的相關(guān)政策支援。此外，LED行業(yè)起點較低，很多小企業(yè)也開始做品牌管道，但是品牌體系絕不是一本畫冊就可以囊括的。品牌體系涉及到的范圍很多，包括經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、VI、IS等等。
3. LED照明企業(yè)從傳統(tǒng)照明企業(yè)手中挖經(jīng)銷商的難度會更大。LEDinside預(yù)計2013年中國大陸LED照明市場存在著管道之爭的戰(zhàn)爭。早前LED企業(yè)開始做管道，所找的經(jīng)銷商基本都是從傳統(tǒng)照明那里挖過來，而隨著傳統(tǒng)照明企業(yè)開始大手筆轉(zhuǎn)投LED照明領(lǐng)域，LED企業(yè)再想從傳統(tǒng)照明企業(yè)那里挖經(jīng)銷商，并不是那么容易的事情。面對市場爭奪，LED企業(yè)和傳統(tǒng)照明企業(yè)各自有各自的優(yōu)勢，所以2013年中國市場可能會出現(xiàn)更多類似德豪潤達和雷士照明的聯(lián)手并購整合。
4. 低價產(chǎn)品更多，但是品質(zhì)成為眾矢之的。業(yè)內(nèi)專家認為，價格是阻礙LED照明市場打開的障礙，尤其是LED照明民用市場。2013年預(yù)計將有很多LED品牌推出低價產(chǎn)品，在沒有起量的初期，企業(yè)降低價格的重要手段是從燈具材料上下手進而降低制造成本，因此可能會頻繁發(fā)生的品質(zhì)事故成為阻礙LED市場擴充的絆腳石。LEDinside統(tǒng)計，目前網(wǎng)上銷售的低價LED照明產(chǎn)品品質(zhì)不堪一擊，這一點可以從各大網(wǎng)站的用戶評論上得到印證。
5. 缺乏行銷團隊。市場多疑問，需要專業(yè)的人員解決疑問。一旦管道形成，就意味著LED從生產(chǎn)到銷售所有的環(huán)節(jié)都要做到順暢。據(jù)了解，當(dāng)前很多LED品牌的行銷團隊都是從傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)過來的，當(dāng)前的LED照明銷售管道并沒有完整的可借鑒經(jīng)驗，產(chǎn)品的售后要比傳統(tǒng)照明更需要力度，因此為難了這幫子人。不少企業(yè)更換行銷團隊一批又一批，一朝天子一朝臣，行銷人員換掉，公司的品牌經(jīng)營理念也得不到較好的沉淀。只是市場需要等待，做品牌需要耐心。
6. 資金投入增加造成資金緊張成為企業(yè)困擾。從第五點可以知道，LED照明管道是個過程，需要時間，也需要耐心，但是這些都需要資金作為后盾支撐。當(dāng)前做LED照明的管道顯然是需要投入的，LED照明市場還在培育期，沒有足夠的資金支持，是撐不下來的。

LEDinside認為，對于專注LED照明管道建設(shè)的企業(yè)，2013年是一個非常重要年份，中國大陸LED照明市場的管道在這一年會有一個較為明顯的風(fēng)水嶺，市場可能還是去年的市場，但是管道要是沒有鋪好，以后的路就不是那么平坦了。
 

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