2011年，“整合”無疑成為行業(yè)趨勢(shì)， “強(qiáng)”者更強(qiáng)的局面得到了充分凸顯。

經(jīng)過前兩年的大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)之后，一些實(shí)力雄厚的企業(yè)通過并購重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈等方式鞏固市場(chǎng)地位。

2011年的芯片供大過于求，價(jià)格下滑明顯，而應(yīng)用市場(chǎng)還未真正打開，LED企業(yè)利潤普遍降低，下半年，LED廠商倒閉的消息時(shí)有傳出，如市場(chǎng)滲透依持續(xù)乏力，2012年上半年將會(huì)有更多LED廠商退出市場(chǎng)的消息，產(chǎn)業(yè)整合因而在所難免。

不僅是中小型LED照明制造商，國外LED照明品牌大廠同樣能感受到經(jīng)營的巨大壓力，更致力于透過收購?fù)卣共煌I(lǐng)域的產(chǎn)品線，以鞏固市場(chǎng)地位。從國際大廠的動(dòng)態(tài)來看，飛利浦頻頻收購LED照明廠商，2011年積極并購兩家專業(yè)照明廠商Indal和Optimum，以借此鞏固不同領(lǐng)域的照明品牌地位；歐司朗借收購專注于建筑、商店及酒店專業(yè)照明的Traxon，獲得開發(fā)專業(yè)LED照明解決方案技術(shù)，積極搶攻新興市場(chǎng)。

中國大陸LED芯片與封裝廠家也通過龐大的資源優(yōu)勢(shì)展開供應(yīng)鏈垂直整合布局。繼三星、LG等韓系大廠競(jìng)相導(dǎo)入LED照明供應(yīng)鏈垂直整合后，中國臺(tái)灣億光與臺(tái)達(dá)電等也紛紛跟進(jìn)，跨足下游照明應(yīng)用領(lǐng)域，中國大陸國星光電則先后參股旭瑞光電、涉足照明實(shí)施品牌與管道建設(shè)專案來進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈整合。

除此之外，強(qiáng)強(qiáng)合作，兼并整合潮也不斷涌現(xiàn)。中國大陸家電大廠創(chuàng)維、TCL、康佳等紛紛入股LED芯片與封裝企業(yè)，如2011年6月TCL與中國臺(tái)灣宏齊合資成立LED封裝廠；創(chuàng)維與晶元光電、臺(tái)達(dá)電共同投資6億美元設(shè)立LED芯片生產(chǎn)基地；康佳亦注資金入股上市的封裝廠瑞豐光電。

LED產(chǎn)業(yè)在歷經(jīng)產(chǎn)業(yè)并購重組之后，將會(huì)呈現(xiàn)出“幾家歡樂，幾家愁”的局面，但是在汰弱留強(qiáng)之下，產(chǎn)業(yè)秩序會(huì)不斷進(jìn)行整頓，這將有助于整體市場(chǎng)正向發(fā)展。